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2025年中级经济师《工商管理》每日一练 企业管理核心考点与真题演练(3.20)

2025年中级经济师《工商管理》每日一练 企业管理核心考点与真题演练(3.20)

一、每日一练题目

题目1(单选题)
某企业将其生产的一款高端智能手机的生产制造环节全部委托给第三方代工厂,自身只负责研发设计与品牌营销。该企业采用的战略联盟形式是( )。
A. 股权式联盟
B. 契约式联盟
C. 横向一体化
D. 纵向一体化

题目2(多选题)
关于企业财务管理目标,下列说法正确的有( )。
A. 利润最大化未考虑资金时间价值
B. 每股收益最大化考虑了企业所创造利润与投入资本之间的关系
C. 企业价值最大化考虑了风险与报酬的权衡
D. 企业价值最大化不利于社会资源的合理配置
E. 股东财富最大化等同于企业价值最大化

题目3(案例分析题)
某制造企业年需采购A材料3600吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储存成本为20元。请计算:
(1)该材料的经济订货批量;
(2)全年最小存货相关总成本。


二、参考答案与解析

题目1:B
解析:契约式联盟强调成员之间通过签订协议形成合作关系,不涉及股权参与。题干中企业只委托制造环节,属于典型的生产外包,与代工厂形成契约式战略联盟。

题目2:A、B、C
解析:利润最大化未考虑资金时间价值,A正确;每股收益最大化考虑了利润与投入资本关系,B正确;企业价值最大化综合考虑了风险与报酬,C正确;企业价值最大化有利于资源合理配置,D错误;股东财富最大化不完全等同于企业价值最大化(尤其在考虑债权人利益时),E表述过于绝对。

题目3
(1)经济订货批量 $Q^* = \sqrt{\frac{2DS}{H}} = \sqrt{\frac{2 \times 3600 \times 400}{20}} = \sqrt{144000} = 1200$(吨)
(2)最小存货相关总成本 $TC = \sqrt{2DSH} = \sqrt{2 \times 3600 \times 400 \times 20} = \sqrt{57,600,000} = 24000$(元)


三、考点梳理

1. 战略联盟类型
- 股权式联盟:涉及持股或合资。
- 契约式联盟:以协议为纽带,如生产外包、特许经营。
- 横向一体化:并购同行。
- 纵向一体化:并购上下游。

2. 财务管理目标
- 利润最大化:易导致短期行为、忽略风险和时间价值。
- 每股收益最大化:关注投入产出比,仍非最优。
- 企业价值最大化:统筹时间、风险、报酬、社会效益,被视为较合理目标。

3. 库存管理模型(EOQ)
公式记忆:

- 经济订货批量 $Q^* = \sqrt{2DS/H}$
- 最小总成本 $TC = \sqrt{2DSH}$
其中:D为年需求量,S为每次订货成本,H为单位储存成本。


四、备考提示

每日一练聚焦企业管理高频模块:战略联盟、财务管理目标、运营管理中的库存模型。备考2025年中级经济师《工商管理》时,考生需熟记公式、厘清概念差异,并结合案例进行定量计算练习。持续跟练,厚积薄发。

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更新时间:2026-10-09 18:38:29